統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)食安委辦高位統(tǒng)籌，第一時(shí)間主動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)《關(guān)于建立健全分層分級(jí)精準(zhǔn)防控末端發(fā)力終端見(jiàn)效工作機(jī)制 推動(dòng)食品安全屬地管理責(zé)任落地落實(shí)的意見(jiàn)》。按照《意見(jiàn)》要求，理清工作思路、明確工作方法，將落實(shí)包保責(zé)任制作為“一把手”工程，全力推動(dòng)“包保責(zé)任”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步。

 

　　專(zhuān)班培訓(xùn)提效率。第一時(shí)間成立由區(qū)食安委辦主任為組長(zhǎng)的落實(shí)“包保責(zé)任”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立工作專(zhuān)班，明確時(shí)間表、線(xiàn)路圖、責(zé)任人，集中力量攻堅(jiān)。同時(shí)指導(dǎo)街道、社區(qū)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，形成全區(qū)統(tǒng)一指揮調(diào)度、上下聯(lián)動(dòng)的工作體系，切實(shí)做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人推進(jìn)、專(zhuān)班落實(shí)。

 

　　分層分級(jí)夯基礎(chǔ)。迅速響應(yīng)，對(duì)“隴上食安”智慧監(jiān)管平臺(tái)“包保責(zé)任制”模塊運(yùn)用進(jìn)行解讀，針對(duì)如何進(jìn)一步加快智慧監(jiān)管及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制的具體內(nèi)容、操作步驟進(jìn)行了培訓(xùn)。分級(jí)方面以轄區(qū)監(jiān)管所為單位建立分級(jí)賬號(hào)，按照層級(jí)劃分對(duì)27254個(gè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展分級(jí)工作，做到分級(jí)精準(zhǔn)化；分層方面采用“智慧云”平臺(tái)，統(tǒng)一全區(qū)25個(gè)街道管理員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，專(zhuān)班現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)錄入，完成1272名包保干部錄入工作，做到分層精細(xì)化，全區(qū)層級(jí)對(duì)應(yīng)工作完成率100%，有效夯實(shí)屬地管理落地見(jiàn)效。

 

　　責(zé)任落實(shí)抓重點(diǎn)。向各街道基層食安委印發(fā)《關(guān)于落實(shí)<意見(jiàn)>細(xì)化實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，利用政務(wù)通向各街道黨政負(fù)責(zé)人直通發(fā)送屬地監(jiān)管信息。全區(qū)1272名包保干部全面完成食品安全包保責(zé)任清單、任務(wù)清單建立和承諾書(shū)簽訂及系統(tǒng)掃描上傳工作，形成層層抓落實(shí)、級(jí)級(jí)見(jiàn)成效的工作合力。

 

　　監(jiān)督指導(dǎo)強(qiáng)措施。明確將食品安全“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)納入年度考核，統(tǒng)一制作宣傳短視頻，各監(jiān)管所通過(guò)微信、釘釘?shù)绕脚_(tái)向食品經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行《規(guī)定》的宣貫，督促企業(yè)增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，要求企業(yè)履職盡責(zé)、壓實(shí)主體責(zé)任，做好業(yè)主要負(fù)責(zé)人、食品安全總監(jiān)、食品安全員等“三類(lèi)人”的配備；管好“日管控、周排查、月調(diào)度”“三件事”并予以公示。

 

　　終端見(jiàn)效全覆蓋。建立包保工作微信聯(lián)絡(luò)群，跟蹤指導(dǎo)包保干部及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、在線(xiàn)督導(dǎo)和集中督導(dǎo)，凝聚工作合力。目前，城關(guān)區(qū)已100%完成縣、鄉(xiāng)、村包保干部層級(jí)對(duì)應(yīng)工作，打通責(zé)任落實(shí)的“最后一公里”，形成橫向到邊、縱向到底、拉網(wǎng)式全覆蓋的工作格局和責(zé)任體系。