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    預(yù)制菜企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新版食品標(biāo)簽?七原則給出破局答案

    放大字體  縮小字體 時(shí)間:2025-06-27 10:10 來(lái)源:食品伙伴網(wǎng) 原文:
    核心提示:面對(duì)2027年3月即將實(shí)施的新版食品標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),預(yù)制菜企業(yè)該如何精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)?以質(zhì)量管理七原則為綱,從顧客需求洞察到全流程科學(xué)管理,為企業(yè)提供可落地的破局思路,助力在標(biāo)簽更新浪潮中穩(wěn)健前行。
      企業(yè)信息:
     
      行業(yè):預(yù)制菜
     
      產(chǎn)品類型:即食類、即烹類
     
      規(guī)模:180人
     
      【策略分享】做生意,要秉承“正己求真、待客以誠(chéng)”的做事準(zhǔn)則,推崇“用匠心雕琢真品,用真誠(chéng)贏得客戶”的經(jīng)營(yíng)理念,為了宣傳商品而通過(guò)夸張的或者文字游戲式的標(biāo)簽設(shè)計(jì),有意誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為,有違民族品質(zhì),不應(yīng)提倡。食品包裝上的圖案和文字是公司品牌和產(chǎn)品廣告宣傳的重要途徑之一,標(biāo)簽質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分,在此,借質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的邏輯,闡述一下個(gè)人對(duì)2027年3月將要實(shí)施的新版食品標(biāo)簽的應(yīng)對(duì)策略。
     
      由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解深度不足,難免觀點(diǎn)有錯(cuò)誤,還請(qǐng)自行辨別,重在參與吧。因論壇早已發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)的《重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)及亮點(diǎn)解讀》,制作標(biāo)簽的細(xì)則就不再重點(diǎn)描述了,各自對(duì)號(hào)即可。
     
      七項(xiàng)管理原則的邏輯,大概意思是“1.想顧客之所想;2.老板的作用很關(guān)鍵;3.大家都要參與其中,因?yàn)椴皇悄硞€(gè)人的事;4.開(kāi)展工作時(shí)要多往潛在的風(fēng)險(xiǎn)方面想;5.不能安于現(xiàn)狀,要持續(xù)改進(jìn);6.對(duì)標(biāo)簽的管理要遵循科學(xué)、要注重人才培養(yǎng)、要廣泛參與標(biāo)簽交流、要積極進(jìn)行政策咨詢,不能不懂裝懂;7.處理好供應(yīng)商、員工、客戶、消費(fèi)者、監(jiān)督者等等,與公司有利益關(guān)系的所有相關(guān)方”。
     
      總之,本文的中心思想是“按照新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施日期,制定好工作步驟,為更換新版標(biāo)簽設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)”。
     
      邏輯一、顧客對(duì)食品標(biāo)簽關(guān)注的焦點(diǎn)
     
      首先,識(shí)別與食品標(biāo)簽有利益關(guān)聯(lián)的四大“顧客”群體:
     
      (一)官方;
     
      (二)公司自己;
     
     ?。ㄈ┛蛻艉拖M(fèi)者;
     
      (四)社會(huì)非官方的個(gè)體或組織。
     
      四大群體對(duì)食品標(biāo)簽的關(guān)注焦點(diǎn):
     
      1.
     
      做生意的過(guò)程中,每一步都要努力達(dá)到或超越客戶的要求和期望(包括對(duì)自己的期望),這是發(fā)展的中心和動(dòng)力。食品標(biāo)簽是產(chǎn)品宣傳的重要組成部分,標(biāo)簽更新與迭代也是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)需要的表現(xiàn),應(yīng)積極面對(duì)。
     
      邏輯二、領(lǐng)導(dǎo)在食品標(biāo)簽換版時(shí)的作用
     
      老板的態(tài)度,對(duì)一件事情的成敗起著至關(guān)重要的作用。新版標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,公司最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)負(fù)起的職責(zé):
     
      2.2
     
      其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)如果對(duì)專業(yè)不精通,能夠充分放權(quán)交待給下屬去做其實(shí)也可以,老板做好“論功行賞”也不失英名。
     
      邏輯三、全員參于食品標(biāo)簽的管理
     
      確保新、舊兩版標(biāo)簽的更替順利實(shí)現(xiàn),從舊版標(biāo)簽的回收、新版標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、制作、驗(yàn)收、使用,在公司內(nèi)部集思廣益,讓全員參與這項(xiàng)活動(dòng),也是一項(xiàng)質(zhì)量管理的集體活動(dòng):
     
      全員參與的特點(diǎn)和方法在于:
     
     3.
     
      邏輯四、新版與舊版標(biāo)簽更替的過(guò)程方法
     
      標(biāo)簽的更替需要一個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程要有對(duì)應(yīng)的具體事項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和方法,因此,設(shè)計(jì)一套流程圖顯得非常有必要:
     
     ?。ㄒ唬┝鞒虉D
     
      4.
     
      (二)過(guò)程描述
     
      6.
     
      邏輯五、對(duì)新標(biāo)簽持續(xù)改進(jìn)的要求
     
      食品標(biāo)簽承擔(dān)著產(chǎn)品宣傳的作用,所以,標(biāo)簽的改進(jìn)工作是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,總體目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)改進(jìn),提高效率、質(zhì)量和品牌知名度。
     
      改進(jìn)的動(dòng)力和依據(jù),包括但不僅限于:
     
      1.公司內(nèi)部和外部的消息反饋,包括好的消息,糾錯(cuò)的消息等,一切為了銷量,一切為了利潤(rùn),一切為了消費(fèi)者。
     
      2.新品研發(fā)的需要。
     
      3.其他意想不到的情況。
     
      邏輯六、新版標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)要循證決策
     
      新版標(biāo)簽設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)過(guò)程,一切都要建立在“可驗(yàn)證的數(shù)據(jù)和事實(shí)信息”的基礎(chǔ)之上。
     
      決策第一步,先收集數(shù)據(jù),例如:
     
      1.新版標(biāo)簽在設(shè)計(jì)時(shí),要充分解讀新版標(biāo)準(zhǔn)、新的法規(guī)條款對(duì)標(biāo)簽的要求,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,依法、合規(guī)、創(chuàng)意十足地新版設(shè)計(jì)標(biāo)簽。
     
      2.在管理新版標(biāo)簽時(shí),要考慮舊版標(biāo)簽被誤用的概率,供應(yīng)商不能按時(shí)供貨的概率,客戶不要舊版標(biāo)簽的產(chǎn)品,消費(fèi)者不選夠舊版標(biāo)簽的產(chǎn)品等。如何降低公司更換新標(biāo)簽可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失需要認(rèn)真規(guī)劃。
     
      3.標(biāo)簽持續(xù)改進(jìn)時(shí),要收集信息,遵循調(diào)研結(jié)果,例如新品開(kāi)發(fā)的必要性,客戶的需求,客戶對(duì)現(xiàn)有標(biāo)簽的投訴原因,標(biāo)簽的合規(guī)性,標(biāo)簽潛在的風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)標(biāo)簽的任何決策,要建立在能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的目的之上。
     
      決策第二步,對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估,可視化的工具最佳,例如:
     
      1.標(biāo)簽設(shè)計(jì)階段,以圖形的方式展示,供集體討論、決策。
     
      2.標(biāo)簽管理階段,以書面報(bào)告的形式進(jìn)行管理,然后將收集到的信息進(jìn)行分析,然后決策。
     
      3.標(biāo)簽改進(jìn)階段,將書面收集的信息進(jìn)行匯總,內(nèi)容分類后,以表格的形式,列圖展示,供集體決策。循證決策的好處在于,標(biāo)簽設(shè)計(jì)時(shí)能夠充分識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求,讓企業(yè)規(guī)避標(biāo)簽信息的風(fēng)險(xiǎn);管理階段做到層層把關(guān),減少或杜絕標(biāo)簽錯(cuò)誤使用事件的發(fā)生;標(biāo)簽改進(jìn)階段,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的評(píng)估,精準(zhǔn)把握了客戶的需求,高效率地實(shí)現(xiàn)了客戶滿意最大化的目標(biāo)。
     
      邏輯七、與標(biāo)簽有關(guān)方的關(guān)系管理
     
      做生意,講的是信息共享和互利共贏,新版標(biāo)簽的更替過(guò)程,需要考慮相關(guān)方的關(guān)系管理,基本策略按照順利為(注:一家之言,請(qǐng)勿借鑒):
     
     
     
      寫在最后,食品標(biāo)簽是告知消費(fèi)者食品成分、質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等信息的最重要、最直接的方式之一,新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)“國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(2017—2030年)”的組成部分。讓食品標(biāo)簽返璞歸真,對(duì)消費(fèi)者引導(dǎo)再教育,對(duì)食品工廠嚴(yán)格要求,最終使食品包裝物上展示出完善的、真實(shí)的營(yíng)養(yǎng)信息,賦權(quán)于消費(fèi)者知情選擇,養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)健康需求,應(yīng)當(dāng)是我們食品從業(yè)者畢生追求的目標(biāo)之一。
     
          作者:Zbin2023
     
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    日期:2025-06-27
     
     
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