秘魯漁業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)（SNI）表示，由于成品被冷藏或冷凍在倉(cāng)庫(kù)，甚至由于認(rèn)證延誤導(dǎo)致運(yùn)輸滯后，導(dǎo)致每月上百家出口企業(yè)的損失高達(dá)1000萬(wàn)美元。

 

　　這些拖延是由于管理部門過(guò)度監(jiān)管造成的，建立一個(gè)公私合作的團(tuán)隊(duì)對(duì)于修訂2015開(kāi)始實(shí)施的《指標(biāo)手冊(cè)》顯得至關(guān)重要。

 

　　協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人Carlos Milanovitch表示，供人類食用海產(chǎn)品出口受到過(guò)度監(jiān)管，接受一系列分析、測(cè)試和程序限制，阻礙國(guó)家漁業(yè)衛(wèi)生局為出口產(chǎn)品進(jìn)行審查和提供必要的認(rèn)證，導(dǎo)致企業(yè)不得不租賃冷凍室對(duì)等待審查的商品進(jìn)行儲(chǔ)存，從而遭受經(jīng)濟(jì)損失。從冷凍室到出口目的地，存放時(shí)間有時(shí)超過(guò)30天。

 

　　如按每家公司每月出口產(chǎn)品20批，每批產(chǎn)品若按108噸計(jì)算，冷藏成本大約每月486000美元，出口企業(yè)每月?lián)p失可達(dá)1000萬(wàn)美元。

 

　　企業(yè)家建議成立公私工作小組，就2015年出版的《漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖指標(biāo)手冊(cè)》進(jìn)行修訂，修正當(dāng)初未考慮到的細(xì)節(jié)，或改善部分規(guī)定，使其更符合當(dāng)下的使用。

 

　　Carlos Milanovitch認(rèn)為，優(yōu)化監(jiān)管不僅可避免產(chǎn)品成本的增加，更可以增加行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)家漁業(yè)衛(wèi)生局應(yīng)與外貿(mào)部和外交部加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，為秘魯可供人類食品海產(chǎn)品出口打開(kāi)新的市場(chǎng)大門。