♦ 有機增長率3.6%,實際內(nèi)部增長率3.2%,定價貢獻率0.4%。美洲市場、普瑞納寵物食品業(yè)務(wù)和雀巢健康科學的強勁表現(xiàn)拉動了增長。
♦ 由于瑞士法郎對大多數(shù)貨幣的持續(xù)升值,外匯匯率致使銷售額減少了7.9%。資產(chǎn)剝離影響為-4.6%。因此,財報總銷售額同比減少了8.9%,至843億瑞士法郎(2019年:926億瑞士法郎)。
♦ 基礎(chǔ)交易營業(yè)利潤率(UTOP)達到17.7%,在財報基礎(chǔ)上上升10個基點,按固定貨幣計算上升20個基點。交易運營利潤率(TOP)在報告基礎(chǔ)上增加了210個基點,達到16.9%。
♦ 每股基礎(chǔ)收益按固定匯率計算增加3.5%,按財報計算減少4.5%至4.21瑞士法郎。每股收益在財報基礎(chǔ)上保持不變,為4.30瑞士法郎。
♦ 自由現(xiàn)金流為102億瑞士法郎。
♦ 投資資本回報率增加240個基點,達到14.7%。
♦ 董事會提議將每股股息提高5生丁至2.75瑞士法郎,標志著連續(xù)26年的股息增長。2020年,通過股息和股票回購相結(jié)合的方式,共向股東返還145億瑞士法郎。
♦ 繼續(xù)推進產(chǎn)品品類管理。雀巢剝離了中國銀鷺花生奶和八寶粥業(yè)務(wù),并同意出售其在美國和加拿大的區(qū)域山泉水品牌、純凈水業(yè)務(wù)和飲料配送服務(wù)。自2017年以來的品類變更已占2017年總銷售額的18%左右。
♦ 2021年展望:致力于銷售額持續(xù)有機增長,向中個位數(shù)發(fā)展。基礎(chǔ)交易營業(yè)利潤率(UTOP)持續(xù)溫和改善。以固定貨幣計算的每股基礎(chǔ)收益和資本效率有望提高。
♦ 中期展望:銷售額持續(xù)中個位數(shù)有機增長。繼續(xù)適度改善基礎(chǔ)交易營業(yè)利潤率。持續(xù)審慎分配資本和提高資本效率。
雀巢集團首席執(zhí)行官馬克·施奈德表示:“盡管2020年對很多人而言是非常艱難的一年,但我仍然被大家所表現(xiàn)出來的團結(jié)一心時刻激勵著。我想對我們的員工以及從農(nóng)民到零售商的合作伙伴們表示感謝!是你們和我們并肩,確保我們的食品和飲料能夠持續(xù)供應(yīng)給全球的消費群體。”
在這一前所未有的大背景下,我們依然在有機增長、盈利能力以及投資回報率方面,連續(xù)三年取得了增長。
全球疫情并未讓我們放慢腳步。我們在營養(yǎng)領(lǐng)域的專長、數(shù)字化能力、去中心化結(jié)構(gòu),以及創(chuàng)新引擎,使得我們能夠很快做出調(diào)整,滿足不斷變化的消費習慣和潮流。我們加快了產(chǎn)品品類轉(zhuǎn)型,持續(xù)將雀巢健康科學打造為營養(yǎng)動力中心,并且不斷拓展我們直接觸達消費者的業(yè)務(wù)。
與此同時,我們?nèi)匀粚W⒂诳沙掷m(xù)發(fā)展,并且制定了到2050年實現(xiàn)凈零碳排放的路線圖。這一努力將會對我們未來的增長有利,不僅不會影響我們的盈利能力,它還會為我們的社會和我們的股東創(chuàng)造價值。
展望2021,我們期望能夠在我們的價值創(chuàng)造模式下,繼續(xù)在有機增長,盈利能力,及投資效率方面獲得提升。“
集團業(yè)績
集團總計 | 美洲地區(qū) (AMS) |
歐洲、中東 和北非地區(qū) (EMENA) |
亞洲、大洋洲和 撒哈拉以南非洲地區(qū) (AOA) |
其他業(yè)務(wù) | |
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2020年全年銷售額 (百萬瑞郎) | 84 343 | 34 010 | 20 226 | 20 730 | 9 377 |
2019年全年銷售額 (百萬瑞郎) | 92 568 | 37 828 | 21 464 | 22 119 | 11 157 |
實際內(nèi)部增長率 | 3.2% | 4.1% | 3.3% | 0.0% | 7.3% |
定價貢獻率 | 0.4% | 0.7% | - 0.4% | 0.5% | 0.6% |
有機增長率 | 3.6% | 4.8% | 2.9% | 0.5% | 7.9% |
并購凈收益 | - 4.6% | - 5.0% | - 2.1% | - 0.1% | - 17.6% |
外匯匯率 | - 7.9% | - 9.9% | - 6.6% | - 6.7% | - 6.3% |
財報銷售額增長率 | - 8.9% | - 10.1% | - 5.8% | - 6.3% | - 16.0% |
2020年全年基礎(chǔ)營業(yè)利潤率 | 17.7% | 20.5% | 18.6% | 22.2% | 19.6% |
2019年全年基礎(chǔ)營業(yè)利潤率* | 17.6% | 20.1% | 18.1% | 22.5% | 18.7% |
2019年的數(shù)字在決定將雀巢水業(yè)務(wù)整合到集團的三個地理區(qū)域后重新計算,自2020年1月1日生效
中國業(yè)務(wù)
由于2020年中國春節(jié)新冠疫情封鎖期間,家庭外渠道的減少以及有限的消費者囤貨,中國市場出現(xiàn)負增長。由于雀巢咖啡和星巴克產(chǎn)品在電商平臺的強勁增長,咖啡業(yè)務(wù)實現(xiàn)了高個位數(shù)的增長。調(diào)味食品和冰淇淋實現(xiàn)了中個位數(shù)的增長。在家庭烘焙產(chǎn)品和成人營養(yǎng)產(chǎn)品引領(lǐng)下,常溫乳制品實現(xiàn)了正增長。嬰兒配方奶粉銷量下降情況在下半年有所改善。能恩的銷售正增長被惠氏S-26和啟賦的負增長部分抵消。本土生產(chǎn)的惠氏臻朗品牌取得了良好的進展。嬰兒谷類食品取得兩位數(shù)增長。普瑞納寵物護理業(yè)務(wù)的銷售額以兩位數(shù)的速度強勁增長,這得益于普瑞納冠能和獸醫(yī)專用產(chǎn)品的推出。雀巢專業(yè)餐飲業(yè)務(wù)銷售額有所下降,在第四季度得到改善且?guī)缀醭制健?/span>
商業(yè)向善:
使牛奶更加氣候友好
農(nóng)業(yè)所產(chǎn)生的溫室氣體占雀巢總排放量的近三分之二,其中奶業(yè)和畜禽業(yè)約占其中一半。牛奶是營養(yǎng)物質(zhì)的絕佳來源,也是我們主要的原材料之一。因此,大幅降低奶業(yè)的碳足跡勢在必行。我們正與眾多合作伙伴共同制定創(chuàng)新的解決方案。特別是在一些傳統(tǒng)乳制品市場如新西蘭、美國、瑞士和愛爾蘭,我們看到了重大進步。
如果不能測量它,你就無法管理它。首先要了解各個農(nóng)場的碳排放量。雀巢使用 “ Cool Farm Tool ”--一個被廣泛使用的第三方工具,與我們的供應(yīng)商共同合作來計算碳排放量。它所提供的專業(yè)數(shù)據(jù)使我們能夠根據(jù)同類特征,將數(shù)千家不同的供應(yīng)商農(nóng)場歸類,以供制定解決方案,及衡量其帶來的影響。隨著越來越多的公司使用這一測量工具,它使整個行業(yè)的數(shù)據(jù)具有一致性和可比性。
為不同的農(nóng)場,制定不同的解決方案。在設(shè)計解決方案時,我們會根據(jù)當?shù)馗鱾€農(nóng)場的具體情況而定。我們會考慮農(nóng)場的地質(zhì)和土壤以及奶牛是否可以自由畜牧、是否被限制放牧,或者兩者結(jié)合的情況。
我們與當?shù)氐男笄蒺B(yǎng)殖戶一起,建立了全面、創(chuàng)新的定制化解決方案,重點關(guān)注幾個關(guān)鍵領(lǐng)域。我們的目標是減少奶牛在消化過程中產(chǎn)生的甲烷;使用當?shù)乜沙掷m(xù)的飼料飼喂畜禽;改善糞便管理;加強草場管理;優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu),確保動物健康和福利;擴大可再生能源的使用。我們嘗試各種組合措施,看看哪種方案影響力最大,并最具有經(jīng)濟和生態(tài)意義。
在全球范圍內(nèi),我們的奶源采購團隊為升級牧場做了很多努力,并已實現(xiàn)了減排。例如,在中國,我們于2014年在黑龍江雙城成立奶牛養(yǎng)殖培訓中心,通過技術(shù)培訓,幫助數(shù)千名小農(nóng)戶成長,實現(xiàn)了牧場的現(xiàn)代化升級。今年,我們將開始在全球各地區(qū)9個新的凈零碳排放試點農(nóng)場開展工作,學習和推廣最佳奶業(yè)實踐。比如在美國,我們?yōu)橹С謨袅闾寂欧庞媱?,在全美范圍?nèi)開發(fā)了4個凈零碳農(nóng)場,以展示未來的養(yǎng)殖業(yè)。在南非,我們將通過改善土壤健康的措施來減少農(nóng)場碳排放,使第一個試點農(nóng)場在2023年底實現(xiàn)凈零碳排放。
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