企業(yè)信息：
我司屬性為經(jīng)銷商，經(jīng)營(yíng)各類食品及食品相關(guān)產(chǎn)品，總部和各地區(qū)子公司人員加起來(lái)大概有180人左右，公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)為原物料采銷和倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。
由于我平時(shí)偶爾會(huì)搞點(diǎn)抽象，正好碰到這次征文活動(dòng)，想著要不也整點(diǎn)抽象，所以魔改了一段之前跟老板匯報(bào)的內(nèi)容分享給各位輕松下。工作不易，大家笑一笑。
某天晨會(huì)結(jié)束后，老板喊住了負(fù)責(zé)食品合規(guī)工作的我（金牛、屬馬，男生、單身，純純高級(jí)牛馬一枚）。
老板：小X（然后是一段好幾秒的空白，搞得我有點(diǎn)慌），你覺得公司對(duì)新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的態(tài)度怎么樣？
我：（？就這）那必須是全力支持，公司不單單第一時(shí)間找協(xié)會(huì)或第三方機(jī)構(gòu)要培訓(xùn)資源，還會(huì)組織供應(yīng)商培訓(xùn)。（同時(shí)手上比了個(gè)大拇指）
老板：嗯，上周你不是參加了新標(biāo)貫宣培訓(xùn)嘛，有沒有需要特別注意或者重要的點(diǎn)？
我：有的，老板，有的。兩標(biāo)一辦法畢竟是憋了10多年，真要詳細(xì)展開的話半天都講不完。
老板：（粗略翻了下我之前發(fā)給他的比對(duì)文件）那我直接說(shuō)了，三份新規(guī)同時(shí)砸下來(lái)，你覺得咱們大幾百個(gè)SKU扛得住嗎？
我：咱們沒得選啊，強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的效力大家都懂，官方這不是也給了2年時(shí)間。（我沒說(shuō)供應(yīng)商群里自新標(biāo)發(fā)布以來(lái)一直提問不斷，雞飛狗跳、雞犬不寧、雞犬”升”天、一地雞毛……還有比較慘烈什么詞兒壇友評(píng)論區(qū)補(bǔ)上）
老板：（用雙手搓了幾把….幾下臉，感覺是想轉(zhuǎn)換掉這個(gè)沉重話題）這次發(fā)布有什么利好嘛？
我：一個(gè)是致敏原標(biāo)注終于統(tǒng)一！不用再猜”本品含深情”到底是花生還是前任了。（之前曾有企業(yè)為這個(gè)被職業(yè)打假人薅走8萬(wàn)-_-|||，只能說(shuō)6）
第二個(gè)是復(fù)合配料里的復(fù)合配料可以不進(jìn)行展開了，之前客戶老吐槽說(shuō)某調(diào)味料配料太長(zhǎng)影響他們成品標(biāo)簽空間了。
第三個(gè)是……
老板：（擦汗，一看我有長(zhǎng)篇大論的跡象）好了好了，具體細(xì)則條款你清楚就好，總之要關(guān)注的內(nèi)容比以前多了。對(duì)了，之前你不是找IT部門鼓搗什么VCR技術(shù)？
我：（你擱這“請(qǐng)看VCR呢”-_-|||）額……是OCR技術(shù)，就是結(jié)合AI技術(shù)把掃描圖片后轉(zhuǎn)化為文字文檔。不過目前測(cè)試效果挺一般，之前就有過把中國(guó)有機(jī)認(rèn)證LOGO識(shí)別成可達(dá)鴨（TMD技術(shù)部門說(shuō)這是AI的幽默感？？？），準(zhǔn)確度有待調(diào)教….啊不是…調(diào)試。
老板：咳咳，別的我不多說(shuō)，AI技術(shù)應(yīng)用是大趨勢(shì)，必須上，就是有一點(diǎn)你們要注意，花公司的錢是需要體現(xiàn)成果的（說(shuō)完給了我一個(gè)意味深長(zhǎng)的眼神）。
我：明白，補(bǔ)救措施我也準(zhǔn)備好了，還是三件套：事前找專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助，事中補(bǔ)貼標(biāo)簽覆蓋錯(cuò)誤項(xiàng)，事后…事后改發(fā)員工福利。
老板：說(shuō)到改發(fā)員工福利這事，嗯，（語(yǔ)氣突然縹緲了起來(lái)）人事部門之前收到很多反饋說(shuō)讓別再發(fā)臨期食品了，不然就要起義了……
老板、我：…………..（兩人默契的低頭沉默，無(wú)fxxk可說(shuō)）
老板：（沉默歸沉默，手上動(dòng)作沒停，隨手扒拉了兩下比對(duì)文件）進(jìn)口食品怎么搞？我看好像是單獨(dú)成條款了？
我：這塊倒是變化不大，就是在國(guó)外加工國(guó)/地、原產(chǎn)國(guó)/地方面作更精確的描述，對(duì)追溯以及客戶知情權(quán)方面挺有好處。
老板：嗯，你有沒有什么渠道了解職業(yè)打假人動(dòng)向？
我：十八道小道消息說(shuō)他們開始掃貨'零添加'產(chǎn)品，建議…（壓低聲音）讓電商渠道先下架觀望。"
老板：（抹了把汗）那就趕緊安排，另外這些個(gè)新標(biāo)規(guī)章，你心里得要有個(gè)初步的行動(dòng)方案，總歸是越早準(zhǔn)備對(duì)策越好。
我：（苦笑）老板，不瞞你說(shuō)，上周培訓(xùn)的官方老師也坦白說(shuō)他們平時(shí)大多時(shí)間坐辦公室，具體實(shí)施效果怎么樣他們也沒底，還說(shuō)寫的不完善靠后續(xù)“問答”補(bǔ)上，就這情況誰(shuí)愿意當(dāng)出頭鳥。更別說(shuō)“電子標(biāo)簽”了（想法挺美好），現(xiàn)場(chǎng)更是給了二維碼要企業(yè)“自愿”報(bào)名參與實(shí)驗(yàn)試行……反正我感覺還是讓子彈飛一會(huì)。
老板：唉……也只能這樣了，現(xiàn)在都在降本增效節(jié)省開支，整個(gè)行業(yè)都在謹(jǐn)慎，那就聽你的，先看看官方和實(shí)驗(yàn)企業(yè)的操作情況！
我：明白老板，我本來(lái)也不打算拖太久，先等到明年年初看看官方是否有什么動(dòng)作。如果行業(yè)內(nèi)一直沒啥動(dòng)靜，那最遲一年后就開始設(shè)計(jì)各SKU的新標(biāo)簽，同時(shí)和業(yè)務(wù)部門溝通切換事宜，到時(shí)候會(huì)提前跟您呈報(bào)，放心吧您嘞——
作者：四丶季
作者：四丶季
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