重慶啤酒分管財務工作的原副總經(jīng)理陳松，接任總經(jīng)理職務。公告稱，在加入重慶啤酒之前，陳松在科蒂公司和亨氏公司工作期間，在企業(yè)并購及整合、ERP系統(tǒng)再造、財務團隊的建設、協(xié)助業(yè)務團隊實現(xiàn)公司業(yè)績等方面表現(xiàn)突出。

    值得關注的是，趙澤凱辭去重慶啤酒總經(jīng)理之前，也僅僅在職17個月。另據(jù)公告，重慶啤酒董事Stephen Patrick Maher（中文名：馬儒超）因工作原因辭去本公司董事職務。

    中國食品商務研究院研究員朱丹蓬對此分析稱，“業(yè)績不好是造成上市公司高管頻繁離職的主要原因，重慶啤酒這幾年經(jīng)營業(yè)績不是很理想，加上產(chǎn)品線和物流半徑方面制約，嘉士伯控股后整合效果不是很理想。”

    2013年12月5日，嘉士伯斥資29億元要約收購重慶啤酒30.29%股份，加上此前嘉士伯香港及其關聯(lián)方嘉士伯共持有重慶啤酒29.71%的股份，嘉士伯在重慶啤酒的股份占比達到60%，居于絕對控股地位。

    2013年，重慶啤酒營收33.87億元，同比增長7.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.59億元，同比下滑0.19%。2014年公司營收31.69億元，同比下滑6.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7343.52萬元，同比下降53.74%。

    對于重慶啤酒頻繁換帥，啤酒業(yè)資深專家方剛此前曾認為，主要原因還是業(yè)績問題，業(yè)績指標與嘉士伯的目標不匹配。而這種觀點也在嘉士伯亞太區(qū)企業(yè)事務副總裁方軍濤那里得到印證，他也曾向媒體稱，對重慶啤酒的業(yè)績很失望。

    朱丹蓬認為，重慶啤酒原來固守西南地區(qū)，但沒有實現(xiàn)太大增長，于是開始逐漸對外擴張，但是由于嘉士伯主要以西部為核心，外擴受制于物流成本壓力，付出的代價顯得太大。

    目前嘉士伯在中國區(qū)仍是以利潤為導向，包括砍掉了重慶啤酒的一部分低端、利潤率低、銷量大的品牌，同時開始發(fā)力中高端產(chǎn)品。“如果公司業(yè)績出現(xiàn)下滑，就不符合目前嘉士伯對重啤制定的戰(zhàn)略方向。”一位啤酒業(yè)研究人士這樣看。

    2014年1-12月份，中國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量4921.85萬噸，同比下降0.96%。這是中國啤酒行業(yè)20多年來的首次負增長。

    經(jīng)過瘋狂并購實現(xiàn)規(guī)模增長后，如今回歸到渠道深耕、產(chǎn)品結(jié)構轉(zhuǎn)型升級以及互聯(lián)網(wǎng)+時代，處于整合困境中的重慶啤酒能否重新振作，有待觀察。