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    黃酒T8峰會 | 徐莉莉:雙向突破、雙輪驅動和雙點融合,走穩(wěn)走實黃酒創(chuàng)新道路

    放大字體  縮小字體 時間:2025-01-02 14:03 來源:中國酒業(yè)協(xié)會CADA微信號 原文:
    核心提示:2024年12月28日,“惟實勵新 精進臻善”——2024中國黃酒T8峰會在郎酒莊園圓滿舉行。在消費人群迭代、日新月異的新時代背景下,黃酒行業(yè)頭部企業(yè)共擔產業(yè)責任、共創(chuàng)競合格局、共建價值表達、共筑品類聲譽,進一步推動中國黃酒產業(yè)健康可持續(xù)的高質量發(fā)展。
      2024年12月28日,“惟實勵新 精進臻善”——2024中國黃酒T8峰會在郎酒莊園圓滿舉行。在消費人群迭代、日新月異的新時代背景下,黃酒行業(yè)頭部企業(yè)共擔產業(yè)責任、共創(chuàng)競合格局、共建價值表達、共筑品類聲譽,進一步推動中國黃酒產業(yè)健康可持續(xù)的高質量發(fā)展。
     
      上海金楓酒業(yè)股份有限公司副總經理徐莉莉(代行總經理職責)就黃酒創(chuàng)新之路發(fā)表了相關看法。她指出,黃酒行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的產業(yè),如何實現生產制造、智能化,營銷數字化轉型以及產品品牌的持續(xù)健康高質量發(fā)展,是擺在黃酒企業(yè)面前的一道重要課題。構建全國黃酒大市場,需要我們黃酒人同心同德,協(xié)手同步推進大改革、推行大舉措方能繪就一片更閃耀的星空。
     
      2024年,結合新形勢下的消費新需求,我們可喜的看到了黃酒高品質、健康、個性化產品愈發(fā)受到追捧,各家黃酒企業(yè)也都在積極求變,催生出各類新產品、新玩法。而中央經濟工作會議上也談到,我國經濟基礎穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。我相信,切合消費新需求的風口,讓兼具文化底蘊與健康價值的黃酒佳釀,重回酒場主舞臺指日可待!
     
      展望未來,穿越周期,黃酒行業(yè)可以從“雙向突破”、“雙輪驅動”和“雙點融合”這幾方面去走穩(wěn)走實我們的創(chuàng)新道路。即產品突破和場景突破;技術驅動和渠道驅動;企業(yè)融合和人才融合。
     
      一、產品突破和場景突破
     
      第一個維度就是產品突破。目前,中國黃酒的市場依舊處于低價同質競爭的狀態(tài),產業(yè)升級緩慢,對產品進行持續(xù)創(chuàng)新迫在眉睫,只有塑造出明星產品、領軍產品,形成示范效應,才能帶動黃酒的整體增長。黃酒行業(yè)開展了多維度跨品類的創(chuàng)新,取得了一定的社會效應,但是我認為在產品的創(chuàng)新上仍然需要加大力度,持續(xù)產品和品牌的煥新,在創(chuàng)新的道路上不能淺嘗輒止,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。我們要把各個企業(yè)創(chuàng)新出來的酒進行大力的扶持、宣傳、營銷、培育,使這些創(chuàng)新的產品能夠成長為各個酒企核心銷量,進而實現一定的增長。
     
      通過文創(chuàng)IP、跨界、聯名等多種方式,來突破消費者對黃酒的固有思維,為消費者營造良好的體驗感和新鮮感。黃酒社交屬性相對單一,面對現在新的消費需求和消費人群,需要深入研究品類周邊,把黃酒的產品鏈拉長,不斷提升適應市場和引領市場的能力,后續(xù)結合商務群體、年輕群體和養(yǎng)生群體持續(xù)進行產品結構的優(yōu)化,推進品牌的煥新,從不同維度,以不同的方式全面實現金楓酒業(yè)的戰(zhàn)略落地,從創(chuàng)新的角度來呈現一個更具活力的黃酒企業(yè)。
     
      第二個維度是場景突破。黃酒企業(yè)一直以來都在探尋著“破圈”之路,在保存量、拓增量的策略實施上,不斷進行著自我變革。個人認為黃酒要實現“破圈”之路,增強社交屬性是必然選擇,而場景突破更是增強社交屬性的必然選擇。餐飲融合、社交互動、旅游市場、節(jié)慶禮贈、線上社團甚至是livehouse之類的新興場景都是值得持續(xù)挖掘,深度打磨的消費抓手。
     
      二、技術驅動和渠道驅動
     
      面對智能制造的浪潮,各家黃酒企業(yè)相應的在生產工藝與技術創(chuàng)新等關鍵領域,竭盡全力加大了對先進設備和前沿技術的投入,引入智能化生產系統(tǒng),推動黃酒生產的自動化、數字化與智能化轉型。未來,黃酒行業(yè)的發(fā)展在技術驅動方面,除了繼續(xù)投身于新型釀造菌種、前沿發(fā)酵工藝以及智能化生產技術之外,還需要將技術升級投入到解決黃酒的行業(yè)痛點問題上去。為此,頭部酒企要發(fā)揮領頭羊作用,聚焦行業(yè)共性問題開展攻堅,抱團發(fā)展,推動構建行業(yè)大數據綜合平臺,多維度實現黃酒業(yè)的跨越式發(fā)展。
     
      另外,在渠道驅動方面,隨著消費主力人群逐步迭代,傳統(tǒng)渠道受到更加嚴峻的挑戰(zhàn),營銷手段也會變得更加多樣化,頭部的酒企應該憑借敏銳的市場研判,順應市場潮流,及時調整企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。從渠道拓展上來看,實際上現在其他酒種的經銷商,對黃酒也產生了比較濃厚的興趣,所以市場也是我們可以進行進一步的渠道拓展。

      三、企業(yè)融合和人才融合
     
      最后,我想說的是黃酒行業(yè)內的企業(yè)融合與人才融合。近幾年各家企業(yè)特別是頭部酒企都發(fā)展的各有特色,發(fā)展步伐可圈可點,很多方面都值得我們金楓酒業(yè)學習和借鑒,希望能在酒協(xié)的支持下,在行業(yè)協(xié)會帶領下,黃酒行業(yè)企業(yè)間在新的一年增強互動、交流和學習,各取所長,攜手前行。同時在人才梯隊的儲備建設上,各家酒企也可以加強在研發(fā)創(chuàng)新、質量控制、品牌營銷、文化傳承等方面,對人才培養(yǎng)的方式方法上進行更多的經驗交流與切磋,群策群力,共同為黃酒行業(yè)建成一支敢打仗、打勝仗的人才隊伍,只有黃酒行業(yè)人才濟濟、梯隊建全,才是產業(yè)升級行業(yè)突破的根本基礎,未來才有無限可能。
     
      金楓酒業(yè)作為一家具有80多年歷史的海派黃酒開創(chuàng)者的上海國企,我們將繼續(xù)秉持海納百川追求卓越的上海城市精神,鳳凰涅盤欲火重生,我們也將勇擔國企的責任,聚焦選好米、釀好酒的經營理念,在產品項目、人才和互聯網等各個環(huán)節(jié)不斷發(fā)力,同時堅信和合共生的行業(yè)生存之道。
     
      在新質生產力的大背景下,黃酒已經從傳統(tǒng)的規(guī)模、數量型外延式增長,向數智化、綠色化、全產業(yè)鏈升級。置身于這一關鍵節(jié)點,身為黃酒行業(yè)的參與者與推動者,應扎根行業(yè)現實土壤,以清晰的洞察和果敢的擔當,推動黃酒文化自信的建立,實現黃酒的價值回歸、文化回歸、品質回歸,互信聚力、共擔責任和創(chuàng)新發(fā)展。
     
      新的一年,在中央經濟工作會議將提振消費為重點任務之首的利好刺激下,金楓酒業(yè)將在更高的站位上,深度挖掘黃酒的產品創(chuàng)新、品牌建設、營銷創(chuàng)新和質量提升,為消費者提供更加優(yōu)質的產品。同時,也希望與各位同道中人多加交流,強強聯合,讓黃酒跨越山海,向更廣泛的受眾群體傳遞黃酒的獨特魅力,攜手共迎如黃酒一樣金黃燦爛的明天!
    日期:2025-01-02
     
     地區(qū): 中國
     行業(yè): 酒業(yè)
     品牌: 郎酒
     標簽: 中國 郎酒
     科普: 中國 郎酒
     
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