【中國國際啤酒網(wǎng)】2019年度，百威亞太控股有限公司業(yè)務(wù)回顧：
亞太地區(qū)西部
于2019財(cái)政年度，在每百升收入增長6.2%及銷量下降2.3%的帶動(dòng)下，我們?cè)趤喬貐^(qū)西部區(qū)域的收入增長3.8%，計(jì)及匯率影響及范圍變動(dòng)后按呈報(bào)基準(zhǔn)增長0.4%。于2019年第四季，收入減少1.6%，原因?yàn)?.6%的每百升收入增幅被5.1%的銷量下降所抵銷。正?；⒍愓叟f攤銷前盈利于2019財(cái)政年度增長19.7%及于2019年第四季增長16.0%。
中國
于2019財(cái)政年度，在每百升收入增長6.4%及銷量下降3.0%的推動(dòng)下，我們于中國的收入增長3.2%。于2019年第四季，收入下降3.0%，原因是3.9%的每百升收入增幅被6.6%的銷量下降所抵銷。盡管2019年下半年百威的銷量因夜生活渠道持續(xù)表現(xiàn)疲軟而錄得下跌，但由于持續(xù)高端化，中國每百升收入持續(xù)增長。此外，由于2018年第四季的銷量及正?；⒍愓叟f攤銷前盈利表現(xiàn)強(qiáng)勁，我們2019年第四季的表現(xiàn)難以與之相比。于2019財(cái)政年度，我們估計(jì)我們?cè)诟鱾€(gè)渠道均已獲得市場份額的增長；然而，我們的整體市場份額下降約50個(gè)基點(diǎn)。此乃由于我們的產(chǎn)品組合于其中占有領(lǐng)先地位的夜生活渠道疲軟導(dǎo)致渠道組合發(fā)生變化。
我們一方面繼續(xù)投資于夜生活渠道，另一方面亦分配額外資源至其他場合（例如家居、電商）及消費(fèi)者熱衷領(lǐng)域（例如家居、飲食），以平衡我們各渠道的表現(xiàn)。根據(jù)中國尼爾森的資料，于2019財(cái)政年度，我們?cè)俣瘸蔀榱闶矍栏叨思俺叨祟悇e的領(lǐng)導(dǎo)者，市場份額增長速度超越任何其他啤酒釀造商。
百威繼續(xù)透過產(chǎn)品創(chuàng)新（例如百威Pulse魄斯啤酒）、與其他國際及本地高端品牌合作（例如百威xMoschino、百威x上海灘），以及在社交媒體及電商渠道推出創(chuàng)新產(chǎn)品，在中國推動(dòng)高端化。該等活動(dòng)進(jìn)一步提升百威的品牌形象和銷售轉(zhuǎn)化率。舉例而言，百威xMoschino聯(lián)乘活動(dòng)造成合共320百萬次廣告曝光，所有限量品于活動(dòng)在電商平臺(tái)開始后20分鐘內(nèi)售罄。
我們以科羅娜、藍(lán)妹及福佳為首的超高端組合持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)銷量增長。繼2018年錄得超過1億升的銷量后，科羅娜繼續(xù)錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長，并于2019年成為銷量第一的超高端品牌。我們通過在線上及線下平臺(tái)（例如天貓雙11「Island&Idol」活動(dòng)、「MakeYourWinterASummer」全國體驗(yàn)活動(dòng)）推出創(chuàng)新的營銷及體驗(yàn)式行銷計(jì)劃，進(jìn)一步豐富消費(fèi)者體驗(yàn)。
藍(lán)妹繼續(xù)錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長，于2019財(cái)政年度銷量超過一億升。藍(lán)妹補(bǔ)充了我們?cè)诔叨朔植康默F(xiàn)有經(jīng)典拉格啤酒組合。憑借我們超高端組合本身的市場通路及通過高端公司擁有的專屬銷售及營銷資源，我們非?？春盟{(lán)妹品牌在中國的進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Α?/span>
我們估計(jì)，福佳是國內(nèi)領(lǐng)先及且增長最快的小麥啤酒，而此乃是福佳按收入計(jì)在全球最大的市場。于2019年5月，我們成功推出福佳玫瑰，該新品深受女性消費(fèi)者及異性場合歡迎，進(jìn)一步為福佳品牌系列帶來強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長。
在我們的核心+組合中，我們繼續(xù)為消費(fèi)者提供不同的新品（例如哈爾濱純冰、哈爾濱冰萃），讓消費(fèi)者自核心及實(shí)惠類別升級(jí)交易。我們的哈爾濱品牌系列通過迎合熱愛電競、街頭文化及對(duì)當(dāng)?shù)赜凶院栏械倪_(dá)到合法飲酒年齡的年輕成年人，成功與他們聯(lián)系起來。隨著更多中國不同地區(qū)的消費(fèi)者趨向升級(jí)交易，我們認(rèn)為哈爾濱品牌在核心+類別中有著龐大的未來發(fā)展?jié)摿?。我們將不斷投資和革新該國家品牌，為消費(fèi)者帶來嶄新的產(chǎn)品和體驗(yàn)。
我們繼續(xù)在電子商務(wù)方面高踞領(lǐng)先地位，錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)銷量增長。于2019年11月的雙11電商活動(dòng)（中國最大型的電商銷售活動(dòng)）期間，百威是天貓及京東平臺(tái)上零售銷售額第一的啤酒品牌，而科羅娜、福佳及哈爾濱亦是天貓及京東平臺(tái)上零售銷售額最高的五大啤酒品牌之一。我們以電商獨(dú)有的創(chuàng)新包裝，繼續(xù)在線上提高我們品牌的滲透率。我們透過與「新零售」及「線上到線下」（O2O）平臺(tái)（包括盒馬、餓了么和美團(tuán)）之間緊密的伙伴合作，為消費(fèi)者提供快捷的產(chǎn)品送貨服務(wù)。
于2019財(cái)政年度，正常化除息稅折舊攤銷前盈利增長19.1%，盈利率擴(kuò)大470個(gè)基點(diǎn)，于2019年第四季，正?；⒍愓叟f攤銷前盈利增長13.6%，盈利率擴(kuò)大397個(gè)基點(diǎn)。此乃由于品牌組合強(qiáng)勁、持續(xù)控制成本、本地化措施（例如減少進(jìn)口成本）及其他經(jīng)營收益（包括多項(xiàng)激勵(lì)及資產(chǎn)出售）有助于抵銷我們于盈利最高的夜生活渠道于2019年下半年錄得的跌幅。
印度
我們的銷量于2019財(cái)政年度錄得中個(gè)位數(shù)增長，主要是由我們的高端及核心+類別帶動(dòng)。繼2018財(cái)政年度錄得超過一億升的銷量后，百威于2019財(cái)政年度繼續(xù)錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長。我們亦實(shí)行多項(xiàng)舉措，包括向印度消費(fèi)者推出核心+類別的貝克冰爽拉格，專注透過品類擴(kuò)張積極推動(dòng)增長。我們透過擴(kuò)展至重點(diǎn)地區(qū)，讓貝克冰爽拉格的銷量大幅增長。2019年7月，我們推出百威新品無酒精啤酒百威0.0，并已成功將分銷擴(kuò)大至其他渠道（例如旅游零售、電子商務(wù)、航空公司、現(xiàn)代貿(mào)易及一般貿(mào)易）。
亞太地區(qū)東部
我們于亞太地區(qū)東部區(qū)域的收入下跌5.1%，計(jì)及匯率影響及范圍變動(dòng)后按呈報(bào)基準(zhǔn)下跌13.6%，原因是于2019財(cái)政年度7.2%的銷量跌幅被每百升收入增長2.3%而輕微抵銷。于2019年第四季，銷量下跌8.0%加上每百升收入下跌1.7%，帶動(dòng)收入下跌9.5%。正?；⒍愓叟f攤銷前盈利于2019財(cái)政年度下跌12.6%，于2019年第四季下跌44.0%。
韓國
于2019財(cái)政年度，我們觀察到韓國整體行業(yè)下滑，主要是消費(fèi)者信心減弱所致。我們估計(jì)，我們的銷量尤其于2019年下半年出現(xiàn)下跌，主要是整體行業(yè)下滑加上競爭壓力所致。于2019年10月21日，我們撤回早前于2019年4月實(shí)施的價(jià)格上調(diào)，以在經(jīng)濟(jì)不景氣期間振興國內(nèi)啤酒行業(yè)。
根據(jù)尼爾森的資料，于2019財(cái)政年度，我們?cè)诹闶矍赖氖袌龇蓊~在嚴(yán)峻環(huán)境下仍然有所增長，而我們估計(jì)我們?cè)谌舾刹惋嬊赖氖袌龇蓊~亦會(huì)有所增長。盡管凱獅在韓國餐廳渠道的市場份額減少，其仍為該渠道的主要引領(lǐng)品牌。韓國餐廳渠道約占市場份額的四分之一。根據(jù)我們的估計(jì)，整體而言，其導(dǎo)致2019財(cái)政年度市場份額損失約160個(gè)基點(diǎn)。我們亦在低麥芽發(fā)泡酒類別推出名為Filgood的經(jīng)濟(jì)型的創(chuàng)新產(chǎn)品。自2019年2月推出以來，F(xiàn)ilgood的份額按月持續(xù)增加，于2019年年底在該類別占有重要份額。
我們以時(shí)代及百威為首的高端及超高端組合在銷量和市場份額方面繼續(xù)增長，主要是成功進(jìn)行百威的英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽宣傳活動(dòng)以及在目標(biāo)渠道進(jìn)行有效的宣傳及創(chuàng)新包裝導(dǎo)致。我們亦在2019財(cái)政年度推行多項(xiàng)大膽創(chuàng)新的市場推廣活動(dòng)，專注于文化視野和觀點(diǎn)。時(shí)代及百威的多項(xiàng)宣傳活動(dòng)獲多家地方媒體機(jī)構(gòu)評(píng)為「年度最佳市場推廣活動(dòng)」，幫助我們鞏固及加強(qiáng)我們品牌對(duì)消費(fèi)者的作用，最終使我們的高端及超高端類別于年內(nèi)錄得中個(gè)位數(shù)銷量增長。
展望
即使中國夜生活渠道于2019年第四季按月逐步改善，但由于復(fù)蘇緩慢，2019年仍充滿挑戰(zhàn)地結(jié)尾。其后我們進(jìn)行了有史以來最大型的農(nóng)歷新年宣傳活動(dòng)，并于2020年1月首三周錄得強(qiáng)勁表現(xiàn)，直至2019年冠狀病毒病疫情爆發(fā)。
世界衛(wèi)生組織已宣布疫情構(gòu)成「國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件」，并對(duì)許多人的生命及生活方式均造成了影響。我們的社區(qū)、同事和業(yè)務(wù)伙伴的健康與安全是我們的重中之重。我們支持政府控制病毒擴(kuò)散的多項(xiàng)措施和建議（例如留在家中、遠(yuǎn)離人群、減少聚集），同時(shí)贊揚(yáng)衛(wèi)生官員在前線及世界各地應(yīng)對(duì)疫情所付出的努力。
作為一家深耕中國逾30年的企業(yè)，我們深切關(guān)心中國和中國的人民。我們向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)捐贈(zèng)資金和資源，以支持對(duì)抗2019年冠狀病毒病，包括一項(xiàng)現(xiàn)金捐款、緊急醫(yī)療用品，以及來自百威緊急食水計(jì)劃的潔凈食水。我們致力支持我們的社區(qū)攜手對(duì)抗病毒，渡過難關(guān)。
病毒爆發(fā)持續(xù)沖擊我們的業(yè)務(wù)。就我們我所見，夜生活渠道幾乎停止活動(dòng)，而餐廳的活動(dòng)亦非常有限。其次，我們亦留意到來自零售渠道（例如現(xiàn)代貿(mào)易、傳統(tǒng)貿(mào)易）的需求大幅減少，但電子商務(wù)渠道則屬例外，其需求大幅加速增長。
我們估計(jì)10與2019年同期相比，于2020年首兩個(gè)月中國的收入將自然減少約285百萬美元，正?；⒍愓叟f攤銷前盈利將自然減少約170百萬美元，主要因疫情影響所致。然而，由于須視乎病毒的控制及客戶恢復(fù)正常運(yùn)作的速度而定，故我們難以估算事件在未來數(shù)月的全面影響。
供應(yīng)方面，于本新聞稿日期，我們已重開超過一半的釀酒廠，并已就所有其他釀酒廠（武漢釀酒廠除外）取得許可證。我們繼續(xù)為消費(fèi)者釀造和提供優(yōu)質(zhì)啤酒，讓他們可隨時(shí)隨地安心飲用我們的產(chǎn)品。
我們的員工是公司的主人翁，我們行事迅速而敏捷，且自律專注。在這個(gè)困難時(shí)期，我們已在可能的情況下重新分配資源，以支持我們的業(yè)務(wù)伙伴及消費(fèi)者，并為其后的強(qiáng)勁復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。我們?nèi)匀恢铝τ诎l(fā)展中國市場，而憑借我們獨(dú)一無二的品牌組合、出色的營銷途徑及適應(yīng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)我們業(yè)務(wù)的增長潛力感到樂觀。我們期待這場危機(jī)能夠早日結(jié)束，讓我們的消費(fèi)者在與家人朋友再次歡聚的時(shí)刻，舉起百威熱烈慶祝。
韓國方面，尤其考慮到該國近期爆發(fā)新型冠狀病毒疫情，我們對(duì)整體經(jīng)濟(jì)及行業(yè)復(fù)蘇前景保持審慎態(tài)度。我們2020年上半年的收入亦難以與去年同期相比。我們繼續(xù)加大商業(yè)投資支持我們的品牌，在若干渠道（例如零售）已見成效。
自2020年1月1日起，韓國政府實(shí)施稅務(wù)改革，旨在為本地啤酒釀造商及進(jìn)口品牌創(chuàng)造一個(gè)更公平的稅務(wù)優(yōu)惠，政策對(duì)行業(yè)整體有利，而對(duì)于本地啤酒釀造商尤其有利。我們繼續(xù)進(jìn)行商業(yè)投資，以振興啤酒行業(yè)及支持我們的品牌。
我們?cè)趤喬貐^(qū)的業(yè)務(wù)方面，我們將繼續(xù)進(jìn)行必要的商業(yè)投資以推動(dòng)我們的發(fā)展計(jì)劃，尤其是透過地域擴(kuò)張、創(chuàng)新和將我們的高端和超高端的投資組合擴(kuò)大至不同的渠道和場合。此外，我們將繼續(xù)評(píng)估并尋求現(xiàn)有市場和新市場中的非內(nèi)生增長機(jī)遇。我們認(rèn)為我們的收益及凈收益的增長將繼續(xù)受到高端化的品牌組合帶動(dòng)并受益于持續(xù)的成本控制。亞太地區(qū)的增長潛力讓我們振奮，而我們亦將保持專注于為股東實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的商業(yè)策略。
品牌：
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