倒閉潮背后的多重壓力

 

　　導(dǎo)致水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)加速洗牌的原因十分復(fù)雜。首先，氣候變化成為核心推手。近年來海水溫度持續(xù)升高，稚魚死亡率明顯增加，直接沖擊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的存活率和出貨量。其次，飼料價格飆升也在不斷侵蝕利潤。依賴進口的飼料成本大幅上漲，使得不少企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

 

　　同時，養(yǎng)殖業(yè)對氣候和市場價格的高度依賴性，使其經(jīng)營波動極大。水溫異常、臺風(fēng)災(zāi)害、魚價下跌等不確定性因素，都可能令企業(yè)營收出現(xiàn)劇烈波動。尤其是新冠疫情暴發(fā)后，餐飲渠道需求驟減，更讓眾多依賴餐飲市場的養(yǎng)殖戶雪上加霜。

 

　　從繁榮到萎縮的轉(zhuǎn)折

 

　　實際上，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在過去十余年曾經(jīng)歷過一段“黃金發(fā)展期”。隨著天然漁業(yè)資源面臨枯竭風(fēng)險，不少大型水產(chǎn)公司積極布局養(yǎng)殖業(yè)，帶動了整個行業(yè)的快速擴張。尤其是2017年前后，隨著陸上養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展，進入門檻降低，年內(nèi)新設(shè)養(yǎng)殖企業(yè)一度達到39家，行業(yè)熱度空前。

 

　　然而，擴張與繁榮背后，隱藏著結(jié)構(gòu)性脆弱性。大量企業(yè)在市場景氣時進行了高額投資，負債規(guī)模急劇上升。一旦市場行情逆轉(zhuǎn)或成本端失控，償債壓力便會放大，資金鏈極易斷裂。2025年的倒閉潮，正是多年積累的“高風(fēng)險經(jīng)營”逐步爆發(fā)的結(jié)果。

 

　　財務(wù)數(shù)據(jù)凸顯困境

 

　　根據(jù)TDB的監(jiān)測，2024年度水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營情況已顯疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，較上一年度減益企業(yè)的比例高達29.5%，創(chuàng)下新冠疫情以來的最高水平；赤字企業(yè)占比34.1%，三年來首次突破三成。兩項合并計算后，業(yè)績惡化企業(yè)比例高達63.6%，比上年度整整高出14個百分點。

 

　　尤其值得注意的是，近年來受到資本市場高度關(guān)注的陸上養(yǎng)殖項目，也未能幸免。受電價高企等因素拖累，許多企業(yè)同樣陷入減益甚至虧損的困境。這表明，即便在技術(shù)含量較高、被寄予厚望的新領(lǐng)域，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)依然難以擺脫成本壓力和市場波動的束縛。

 

　　風(fēng)險提示

 

　　當(dāng)前的倒閉與休業(yè)潮，既是全球氣候變化與經(jīng)濟周期疊加的產(chǎn)物，也折射出水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)過度依賴市場與環(huán)境的脆弱性。未來，行業(yè)或?qū)⑦M一步加速整合，中小企業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重擠壓。如何在技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險管理、成本控制之間找到平衡，將決定水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)能否走出困境。

 

　　從短期來看，隨著養(yǎng)殖魚價格波動、氣候不確定性和飼料成本壓力的持續(xù)存在，行業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險仍然較高。對于投資者、養(yǎng)殖戶乃至政策制定者而言，這一數(shù)據(jù)無疑是一記警鐘。