“過期食品”老大難,“三招”幫您保安全:
第一避免備貨多,科學規(guī)劃進貨量;
第二加強“日管控”,每日排查防遺忘,
設置“臨期銷售區(qū)”,集中陳列不亂放;
第三要記好“臺賬”,定期梳理不缺項,
“先進先出”有條理,“過期食品”無處藏。
第一招
科學規(guī)劃進貨量,避免過度備貨
在節(jié)假日、購物節(jié)等重要消費節(jié)點,市場對食品的需求雖會有所增長,但盲目擴大進貨量容易導致滯銷積壓。進貨量可結合以往同期銷售數(shù)據(jù)、周邊消費人群規(guī)模及消費習慣綜合判斷,建議進貨總量不超過日常3倍。對于生鮮食品等保質期較短的食品,進貨量需進一步嚴格控制,可采取“小批量、多頻次”的進貨方式,既能保證商品新鮮度,又能減少庫存壓力。優(yōu)先選擇供貨渠道穩(wěn)定、信譽良好的供應商,確保貨源質量可靠、補貨及時。對于現(xiàn)場制售類食品,要根據(jù)當日預估銷量采購原料,當天加工制作的食品盡量當天售完。每日營業(yè)結束后,對庫存商品和原料進行檢查,及時清理過期食品原料。
第二招
加強臨期食品管理,降低過期風險
結合“日管控、周排查、月調度”,定期對店內食品進行逐一排查,重點檢查預包裝食品、散裝食品的生產(chǎn)日期、保質期,現(xiàn)場制售食品的加工日期、保質期限,食品原料生產(chǎn)日期、保質期等。對不同生產(chǎn)日期的散裝食品,要分區(qū)銷售并分別設置標簽,混裝銷售的,應當在散裝食品標簽上標注最早的生產(chǎn)日期和最短的保質期限,避免正常食品與過期食品混裝銷售。對臨近保質期的食品要特別標示或者集中陳列出售,有條件的可設置臨期食品銷售專區(qū),并張貼醒目的“臨期食品銷售專區(qū)”標識。根據(jù)臨期程度制定促銷方案,如打折銷售、買一送一等,引導消費者合理購買,盡快清理庫存。嚴禁篡改生產(chǎn)日期、保質期后再進行銷售。發(fā)現(xiàn)過期食品,需立即下架撤離銷售區(qū)域,防止與其他食品混淆,并按規(guī)定銷毀,嚴禁再次流入市場。
第三招
嚴格執(zhí)行“先進先出”,規(guī)范庫存管理
入庫時,按進貨日期對食品進行分類存放,將先購進的商品放在易于取用的位置;出庫時,優(yōu)先銷售先入庫的商品??衫煤唵蔚姆诸悩撕灐⒎謪^(qū)存放等方式,提高庫存管理效率,確保各類食品和原料擺放有序、易于核查。定期對貨架商品進行整理,將后排或底層的舊批次商品移至前排或上層。定期對庫存區(qū)域和銷售區(qū)域進行清潔消毒(如每周一次),保持干燥、通風、避光,防止食品因儲存環(huán)境不當而提前變質。同時,記錄好進貨臺賬,定期梳理食品的生產(chǎn)日期、保質期、數(shù)量、貯存條件等信息,及時掌握庫存商品的保質期情況,避免因管理混亂導致舊批次商品長期積壓,出現(xiàn)臨期、過期食品。
