在國(guó)家“三品戰(zhàn)略”的引領(lǐng)下,“增品種”作為推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心抓手之一,正在深刻重塑中國(guó)酒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展邏輯。
伴隨消費(fèi)需求多元化、技術(shù)迭代加速以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu),酒業(yè)通過(guò)品種創(chuàng)新不僅實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)邊界的擴(kuò)展,更在文化傳承與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之間找到了平衡點(diǎn)。新生代消費(fèi)者的崛起打破了傳統(tǒng)酒類(lèi)消費(fèi)的固有范式,其“悅己消費(fèi)”、“場(chǎng)景消費(fèi)”特征推動(dòng)產(chǎn)品向低度化、利口化、健康化方向演進(jìn)——下午茶、露營(yíng)等新興社交場(chǎng)景熱度居高不下,零糖、無(wú)添加、功能性產(chǎn)品占比持續(xù)提升,健康酒類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模屢創(chuàng)新高,情感化消費(fèi)趨勢(shì)催生出諸多創(chuàng)新品類(lèi)。文化敘事與消費(fèi)心理的深度綁定正進(jìn)一步豐富中國(guó)酒業(yè)的品種創(chuàng)新。
在消費(fèi)主權(quán)崛起的時(shí)代,酒業(yè)的品種創(chuàng)新早已超越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品線延伸,演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的深刻變革。當(dāng)傳統(tǒng)“大單品通吃”模式遭遇Z世代“圈層化生存”的挑戰(zhàn),增品種戰(zhàn)略的本質(zhì),實(shí)則是通過(guò)生態(tài)位分化實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生——既非盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),亦非技術(shù)至上主義的軍備競(jìng)賽,而是在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中尋找差異化生存空間,構(gòu)建“物種多樣性”驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)韌性。
可以說(shuō),消費(fèi)需求的碎片化并未消解市場(chǎng)價(jià)值,反而催生了“長(zhǎng)尾生態(tài)”的繁榮。酒類(lèi)消費(fèi)正從“品類(lèi)認(rèn)知”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景認(rèn)同”.這種分化不是企業(yè)主觀規(guī)劃的結(jié)果,而是消費(fèi)者在數(shù)字化生存中自發(fā)形成的需求涌現(xiàn)。當(dāng)消費(fèi)者從被動(dòng)接受者變?yōu)樯鷳B(tài)共建者,品種創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)換——不是企業(yè)“制造需求”,而是市場(chǎng)“生長(zhǎng)需求”。
需要注意的是,品種創(chuàng)新的技術(shù)敘事需要超越“解決問(wèn)題”的工具理性,轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造可能”的生態(tài)智慧。無(wú)論是地域性風(fēng)味標(biāo)識(shí),還是“菌菇酒”等“極小眾品類(lèi)”,都需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新形成跨區(qū)域的價(jià)值交換網(wǎng)絡(luò),使小眾酒品的溢價(jià)能力突破品類(lèi)限制。
與此同時(shí),品種創(chuàng)新的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型面臨深層挑戰(zhàn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求確定性,而品種創(chuàng)新需要保留不確定性。這種確定性與不確定性之間的沖突,需要產(chǎn)品定位中既保持產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性,又為突變性創(chuàng)新保留進(jìn)化空間。在投資邏輯正從“市場(chǎng)份額”向“價(jià)值表達(dá)”遷移的當(dāng)下,中國(guó)酒業(yè)的品種創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)是在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋找獨(dú)特賽道的過(guò)程。是通過(guò)細(xì)分賽道分化實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生的競(jìng)合共建。當(dāng)企業(yè)從“生產(chǎn)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“培育體驗(yàn)”,從“追求爆款”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營(yíng)多樣性”,酒業(yè)才能真正構(gòu)建起抵御周期波動(dòng)的生態(tài)韌性。
