對越南零售市場的若干評價

 

    越南加入世界貿(mào)易組織之后，零售市場完全開放，市場的積極變化對民眾的消費活動及生產(chǎn)商和供應(yīng)商的產(chǎn)品分銷方式產(chǎn)生巨大影響。

 

    這體現(xiàn)在美國科爾尼管理咨詢公司發(fā)布的全球零售發(fā)展指數(shù)報告中。該報告在調(diào)查世界一流分銷商和零售商的基礎(chǔ)上對世界30個最具吸引力的零售市場進行研究評級。

 

    據(jù)此，2008年，越南首次成為新興市場中最具吸引力的零售市場，后來2009年、2010年、2011年及2014年分別下降至第五位、第14位、第23位及第28位。目前，越南已躋身世界最具吸引力的零售市場前30名。

 

    據(jù)統(tǒng)計總局的數(shù)據(jù)，個人消費年均增長率為10.5%。從而，商品零售及消費服務(wù)營業(yè)總額也逐年增長，年均增長率為15.5%。具體如下：零售市場規(guī)模迅速增長，由2010年的700億美元增至2016年的1580億美元。越南現(xiàn)代零售渠道目前占市場份額的25%左右，低于地區(qū)各國，例如菲律賓、泰國、中國、馬來西亞及新加坡，分別占其市場份額的33%、34%、51%、60%及90%。

 

    包括許多不同形式的越南零售市場迅速增長，尤其是超市、購物中心、大型商業(yè)中心等現(xiàn)代零售形式。

 

    此外，商店、個體經(jīng)營戶、街頭小販等零售形式也日益發(fā)展。目前，全國共有約800所超市、購物中心，150所商業(yè)中心，近9000所集市以及全國各地的220萬個零售經(jīng)營戶。

 

    在越南零售市場占有市場份額大的國內(nèi)企業(yè)有Co.op Mart、Vinmart、Fivimart、 SaigonCoop、 SatraMart、 Hapromart等。此外，外國著名零售商也進入越南市場。

 

    可以列出2016年投入越南零售市場的大商務(wù)項目，即永旺集團投入5億美元用于興建超市和購物中心系統(tǒng)、泰國TCC Holdings集團以6.55億美元收購越南麥德龍（Metro Cash & Carry）、泰國買家中央集團（Central Group）以14億美元購買BigC。2017年，7-Eleven和世界若干一流分銷商將在越南開設(shè)首家便利店。

 

    據(jù)越南工貿(mào)部貿(mào)易研究院的預(yù)測，2016-2020年，越南年均零售貿(mào)易增長率將達11.9%，至2020年市場規(guī)模約達1790億美元，其中現(xiàn)代零售形式占45%以上，2016年現(xiàn)代零售形式占25%。按規(guī)劃，至2020年，全國將有1200至1500所超市，180所商業(yè)中心，157所購物中心。

 

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007-2016年越南商品零售及消費服務(wù)營業(yè)總額年均增長20%，較越南加入世貿(mào)組織時增加了6倍。

 

    據(jù)工貿(mào)部的消息，現(xiàn)代零售市場份額僅占零售總額的25%左右。各超市、商業(yè)中心大部分集中于各大城市和市內(nèi)地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)和郊區(qū)的潛力仍未得到挖出。越南零售企業(yè)的競爭對手仍不多。按預(yù)測，至2020年食品零售市場將蓬勃發(fā)展，銷售率年均增長5%。

 

    以上述預(yù)測，工貿(mào)部已將食品工業(yè)納入具有競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略與方向的產(chǎn)業(yè)名單。從而，在采用先進且現(xiàn)代技術(shù)的基礎(chǔ)上，最大限度開發(fā)和使用國內(nèi)原材料，生產(chǎn)出確保符合越南和國際標準的食品衛(wèi)生安全且具有競爭力的豐富多樣產(chǎn)品，旨在形成深廣融入地區(qū)和世界社會的強大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

 

    所面臨的挑戰(zhàn)

 

    越南自2009年1月1日起似乎完全為外國供應(yīng)商開放國內(nèi)零售市場。這意味著競爭力大大提升，并且使越南零售市場發(fā)生實質(zhì)上的變化。

 

    在短暫的時間內(nèi)，越南現(xiàn)代分銷系統(tǒng)已迅速發(fā)展，外國零售商在700多所超市和購物中心中占40%，外國投資商在125所商業(yè)中心中占25%。

 

    2016年，若干著名品牌的便利店數(shù)量迅速增長，例如Vinmart：1000所， Circle K：200所， Familly mart： 73所， Big C：32所， Fivimart：30所等，致使國內(nèi)零售商面臨巨大挑戰(zhàn)，例如增強競爭力，使用被允許的工具來最好地保護消費者的利益等。

 

    越南零售市場仍存在許多缺陷，缺乏參加零售市場力量之間的聯(lián)系性。

 

    零售連鎖超市、商店系統(tǒng)在連鎖管理技術(shù)、商品展示組織等方面上缺乏專業(yè)性，價格缺乏競爭性，貨源仍未豐富，商品質(zhì)量管控水平仍未滿足要求，網(wǎng)絡(luò)仍未廣泛以及與客戶需求仍不相稱。

 

    消費者的習慣也是零售商的巨大挑戰(zhàn)。此外，國內(nèi)零售商還遇到許多有關(guān)國家政策和實施政策的困難。外國零售商在需要經(jīng)營場所時一般都獲得更優(yōu)惠的政策。

 

    為了推動越南零售市場繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)鞏固世界最具吸引力的零售市場前30名的地位，需要強勁且合理的戰(zhàn)略，利用融入國際社會帶來的潛在機會。