5年前，首次參加進(jìn)博會(huì)的多特瑞只是一家僅有幾十名員工的小企業(yè)。5年后，多特瑞已經(jīng)雄心勃勃，定下了自己的“小目標(biāo)”：到2030年，中國(guó)市場(chǎng)要超過(guò)美國(guó)總部，成為全球第一。

 

　　進(jìn)博會(huì)迎的是五洲客，計(jì)的是天下利。無(wú)數(shù)像多特瑞一樣的中小企業(yè)，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，在進(jìn)博會(huì)實(shí)現(xiàn)了“大夢(mèng)想”。

 

　　小企業(yè)“尋夢(mèng)”

 

　　中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，是迄今為止世界上第一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)展會(huì)，是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展史上一大創(chuàng)舉。舉辦進(jìn)博會(huì)，就是要擴(kuò)大開(kāi)放，讓中國(guó)大市場(chǎng)成為世界大機(jī)遇。每年進(jìn)博會(huì)期間，來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家企業(yè)集體亮相國(guó)家會(huì)展中心(上海)，不乏像多特瑞一樣的中小企業(yè)。麥歐文記得，受中國(guó)外商投資協(xié)會(huì)邀請(qǐng)參與首屆進(jìn)博會(huì)時(shí)，抱著“試一試”的心態(tài)，多特瑞布置了僅9平方米的展位?；蛟S誰(shuí)也沒(méi)想到，四葉草上的小小展位竟迸發(fā)出驚人能量。進(jìn)博會(huì)期間，眾多參觀(guān)者聞香而至，“我們的展臺(tái)前人頭攢動(dòng)，生意訂單也如雪片紛至沓來(lái)，首屆進(jìn)博會(huì)就順利簽訂了3.8億元的采購(gòu)意向書(shū)。”麥歐文說(shuō)。

 

　　企業(yè)有了一個(gè)可以與業(yè)內(nèi)外各方發(fā)生連接的平臺(tái)，本土化戰(zhàn)略信心更足，方向也更清晰了。即使是9平方米的小展臺(tái)，即使只是一家體量無(wú)法跟世界500強(qiáng)企業(yè)比擬的中小型企業(yè)，命運(yùn)由此改變。

 

　　“我們好似站在一個(gè)巨人的肩膀上，企業(yè)的品牌知名度得到了提升，在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展也迎來(lái)新突破。”麥歐文說(shuō)。

 

　　從“9”到“200”

 

　　在進(jìn)博會(huì)上，苔花、牡丹可以各美其美、美美與共。從第一屆的9平方米，到108平方米、150平方米，直至如今200平方米，從“9”到“200”，多特瑞擴(kuò)大的不僅是展臺(tái)面積，也是對(duì)進(jìn)博會(huì)和中國(guó)市場(chǎng)的信心。

 

　　連同信心一起攀升的，還有每屆進(jìn)博會(huì)上多特瑞與客戶(hù)簽下的采購(gòu)意向金額。從3.8億元，到7億元，再到10億元……數(shù)字增長(zhǎng)的背后，折射出多特瑞在中國(guó)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，同時(shí)也是進(jìn)博會(huì)強(qiáng)勁“磁力”的寫(xiě)照。

 

　　進(jìn)博會(huì)也成為多特瑞最重要的舞臺(tái)。自第二屆進(jìn)博會(huì)以來(lái)，多特瑞每年都會(huì)在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布一款全新精油產(chǎn)品，從帶有中國(guó)風(fēng)范的楓香香薰精油到洋溢著上海城市風(fēng)情的“海上尋夢(mèng)”，從飽含歷史風(fēng)韻的“飛天瑰麗”到云嶺之南茶馬古道的“云境之秋”......

 

　　六月未至，麥歐文就已經(jīng)開(kāi)始為100多天后的進(jìn)博會(huì)奔忙了。設(shè)計(jì)展臺(tái)、接待客戶(hù)、接受采訪(fǎng)......還有最重要的一件事——為第六屆進(jìn)博會(huì)研發(fā)一款專(zhuān)屬精油產(chǎn)品。“進(jìn)博會(huì)為我們的商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)搭建了一個(gè)巨大的平臺(tái)，我們希望把最好的產(chǎn)品帶到四葉草。”麥歐文說(shuō)。

 

　　打造中小企業(yè)生態(tài)圈

 

　　“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。進(jìn)博會(huì)已經(jīng)成為中國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局的窗口、推動(dòng)高水平開(kāi)放的平臺(tái)、全球共享的國(guó)際公共產(chǎn)品。

 

　　從抱著“試一試”的心態(tài)參加進(jìn)博會(huì)，到連續(xù)擴(kuò)大展臺(tái)面積，多特瑞是進(jìn)博會(huì)助力中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

 

　　進(jìn)博會(huì)之后，多特瑞僅僅用了很短的時(shí)間，就使中國(guó)市場(chǎng)成為其全球第二大市場(chǎng)，如今的業(yè)務(wù)量已經(jīng)可以和美國(guó)本土市場(chǎng)媲美。

 

　　進(jìn)博會(huì)的參展商除了世界五百?gòu)?qiáng)，很多都是全球各國(guó)的中小企業(yè)。小企業(yè)也能辦大事，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，起著不可替代的重要作用。“很多像我們一樣的企業(yè)，也希望與中國(guó)市場(chǎng)建立起合作紐帶，也希望在進(jìn)博會(huì)上有展示自己的機(jī)會(huì)。”“抱團(tuán)”是比“單打獨(dú)斗”更有效的發(fā)展方式，成立聯(lián)盟可以開(kāi)展中小企業(yè)的幫扶，共同進(jìn)步，贏得機(jī)遇。中小企業(yè)們擰成一股繩，共同打造進(jìn)博會(huì)中小企業(yè)國(guó)際合作平臺(tái)，通過(guò)整合平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，打造出生生不息、協(xié)同發(fā)展的中小企業(yè)生態(tài)圈。“希望中小企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)博會(huì)共同進(jìn)步，贏得機(jī)遇，分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。”麥歐文說(shuō)。