隨著烘焙行業(yè)的快速發(fā)展，誕生越來越多的連鎖餅房，在餅房快速發(fā)展、擴店的同時，各位企業(yè)老板在經(jīng)營企業(yè)的過程中是否遇到過以下困惑？
企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在擴大，業(yè)績在增加，但是利潤卻在下降；老板對員工比對自己好，支付了大量的勞動力成本，員工卻在最關(guān)鍵時刻離職；中層干部執(zhí)行力差，老板在一個樣，不在另一個樣；工作分析不明確，管理混亂；績效考核難以落地，仍然以人情化管理；無法有效降低生產(chǎn)廢品率，生產(chǎn)成本高；員工流失率大，尤其是核心技術(shù)人員；老板太累、利潤太低、人才太缺、擴張?zhí)y、管理太亂......
這一切的根源在于企業(yè)沒有系統(tǒng)，建立完善的組織系統(tǒng)可以幫助您解決這些問題，所有的改變都要從人和機制開始，好的機制會讓壞人變好，壞的機制會讓好人變壞！如何激勵、育留、吸引、創(chuàng)造人才？
2018第11屆鄭州烘焙展覽會組委會聯(lián)合鄭州禾森商貿(mào)有限公司主辦，邀請長松集團企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)入專家、高級咨詢師—張禮焱先生，3月29-31日在鄭州國際會展中心舉辦“餅房的績效管理和組織架構(gòu)升級研究會”，圍繞管理系統(tǒng)和組織系統(tǒng)進行分享，其中組織系統(tǒng)七大板塊分別是：組織架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)、工作分析、薪酬設(shè)計、績效考核、生涯規(guī)劃、招聘系統(tǒng)。以企業(yè)組織變革與人才升級為主題，針對性的解決企業(yè)管理過程中的“疑難雜癥”。據(jù)了解，現(xiàn)場用一次針對個性咨詢會，去開啟系統(tǒng)建設(shè)序幕，最終實現(xiàn)解放老板。
本次論壇重金邀請到長松集團企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)入專家、高級咨詢師——張禮焱先生，擅長領(lǐng)域：企業(yè)頂層設(shè)計、企業(yè)目標(biāo)達成體系、薪酬體系、績效體系、企業(yè)股權(quán)設(shè)計、企業(yè)組織系統(tǒng)導(dǎo)入等。從組織架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)、工作分析、薪酬設(shè)計、績效考核、生涯規(guī)劃、招聘系統(tǒng)七大板塊著手，深度剖析管理系統(tǒng)的組織系統(tǒng)，為企業(yè)董事長、總經(jīng)理、核心高管等核心管理層提供商業(yè)管理指南。
企業(yè)股權(quán)靈活運用、智慧薪酬體現(xiàn)歸屬、人才并非不可復(fù)制、如何激活團隊隱形潛力？企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)研會，所有的改變都從人和機制開始，完善的組織系統(tǒng)幫助您解決用人問題！科學(xué)、系統(tǒng)的原理與全方位落地方案，企業(yè)管理者不能錯過的管理論壇“餅房的績效管理和組織架構(gòu)升級研究會”。
本次論壇在鄭州烘焙展現(xiàn)場舉辦，報名參會收取門票費用1688元/位，門票費用可在2018年3月29-31日鄭州烘焙展現(xiàn)場鄭州禾森商貿(mào)的展位上訂貨沖抵現(xiàn)金，2017年秋季參加禾森商貿(mào)訂貨會的客戶每家自動獲贈1人名額，參會名額有限先到先得，共設(shè)200個嘉賓席位，額滿為止。
